01
AIガバナンス
利用ケース、入力情報、出力確認、記録、人によるレビューを整理します。
Independent advisory
AI・セキュリティの曖昧さを、判断材料と運用設計へ。
Fragment Practice は、AI活用、セキュリティ統制、社内規程、外部サービス利用、テクノロジーリスクまわりの曖昧な論点を整理し、判断・説明・レビュー・運用に使える材料と役割設計へ落とし込みます。
会議や資料作成は進んでいる一方で、利用ケース、入力情報、人による確認、役割分担、外部支援の範囲、次アクションが曖昧な場面に向いています。
判断材料役割・運用設計AIガバナンス
02
役割・運用設計
AIが支援する範囲、人が確認・判断する範囲、継続して回す型を整理します。
03
セキュリティガバナンス
要求事項、確認観点、証跡、運用影響、後続工程への引き継ぎを整理します。
入口の選び方
状況の明確さに合わせて、最初の入口を選べます。
個別事情に合わせた支援が必要な場合は Services、近い相談状況を確認したい場合は Cases、課題名や依頼範囲がまだ固まっていない場合は Contact から始められます。自社内で使える型から始めたい場合は Products も利用できます。
個別支援が必要
個別事情に合わせて整理したい場合は Services。
関係者、役割分担、責任分界、レビュー設計、経営説明、会議体、後続工程への引き渡し材料が必要な場合は、Services が入口になります。
個別事情アドバイザリー判断材料
近い例を見たい
近い相談状況を確認したい場合は Cases。
AIガバナンス、人とAIの役割・運用設計、セキュリティガバナンス、第三者レビューなど、似た支援パターンから入口を考えたい場合に使えます。
支援パターン適合確認相談例
まだ曖昧
課題名や依頼範囲が未確定なら Contact。
相談内容がまだ整理されていない段階でも問題ありません。何を決める必要があるか、誰に説明する必要があるかから確認できます。
初回相談スコープ確認入口整理
自社で始められる
再利用できる型で足りる場合は Products。
キット、チェックリスト、テンプレートを使って、まず自社内で論点や確認観点を整理できる場合は Products から始められます。
自走整理テンプレートチェックリスト
相談しやすい状況
判断と運用の型へ、論点を整える。
AIガバナンス、セキュリティガバナンス、社内規程・ルール、役割分担、レビュー観点、関係部門説明が複数部門にまたがり、判断・確認・運用・引き継ぎの形が整理しきれない場面を支援します。
相談しやすい状況
生成AI利用ルール・AIガバナンスを整えたい
利用ケース、入力情報、出力確認、人によるレビュー、承認・記録、責任分界を、利用拡大の前に判断・説明できる形へ整えたい状態です。
AIガバナンス利用ルール人によるレビュー
相談しやすい状況
人・AI・外部支援の役割がまだ曖昧
AIに任せる作業、人が確認・判断する作業、ベンダーや外部専門家の関与範囲を整理する必要がある状態です。
役割設計人による確認運用設計
相談しやすい状況
社内規程・ルール・セキュリティガイドラインを見直したい
規程、ルール、ガイドライン、セキュリティ要求が古い・分散している・使いにくい状態から、実務で確認・説明しやすい形へ整えたい状態です。
社内規程ガイドライン要求事項
相談しやすい状況
重要システム更改時のセキュリティ第三者レビューが必要
セキュリティ方針、リスクアセスメント資料、委託先・ベンダー責任、前提条件、追加確認事項を、第三者観点で確認したい状態です。
第三者レビューリスク評価判断材料
相談しやすい状況
クラウド・SaaS・AI利用時のセキュリティリスクを評価したい
権限設計、ログ管理、データ保護、外部学習有無、運用体制、責任分界などを、レビュー・説明に使える確認事項へ落とし込みたい状態です。
クラウド / SaaSAI利用確認観点
相談しやすい状況
経営報告・関係部門説明前の判断材料を整えたい
検討資料や会議は進んでいる一方で、判断事項、確認者、責任者、運用上の役割、次工程への引き継ぎが整理されていない状態です。
経営報告部門間説明次アクション
相談しやすい状況
常駐ではなく、必要な範囲で継続的に相談したい
会議前後の論点整理、資料レビュー、説明前の確認を、会議体・レビュー対象・レスポンス期待を決めて継続したい状態です。
スコープ型支援低〜中稼働レビュー
参考になる導線
実績感、支援範囲、考え方を確認したい場合の補助ページ。
Cases では近い相談状況、Service Overview では紹介・案件提案向けの全体像、Writing では支援の背景にある考え方を確認できます。自社内で使える整理キットから始める場合は Products も利用できます。
Cases
近い相談状況を確認する
AIガバナンス、人とAIの役割・運用設計、セキュリティガバナンス、規程・ガイドライン整備、クラウド・AI確認、第三者レビュー、スコープ型支援などの支援パターンを確認できます。
支援パターン適合確認相談例
Service Overview
紹介・案件提案用の概要を確認する
支援領域、成果物、関与形式、代表的な経験、次の進め方を、紹介・案件提案・初回相談前に確認できる概要ページです。
概要紹介用初回相談
Writing
支援の背景にある考え方を読む
判断、レビュー、責任分界、役割・運用設計、AI活用に関する考え方を、Services や Products の背景として確認できます。
考え方背景アプローチ
Products
自社内で使える整理キットを確認する
チェックリスト、テンプレート、整理キットを使って、個別支援の前に自社内で論点や確認観点を整理したい場合に使えます。
自走整理テンプレートキット
関与の境界
実行を代替せず、要所で判断材料と運用設計を整える関与です。
内部責任者、実装、法務判断、監査保証、日々のPMO運営を代替するものではありません。継続支援の場合も、会議体・レビュー対象・レスポンス期待・対応範囲を確認したうえで設計します。
支援の焦点
論点整理・レビュー観点づくり
散らばった論点を、確認観点、前提条件、未確認事項、追加確認事項、レビューコメントに使える構造へ整理します。
論点整理レビュー観点追加確認事項
支援の焦点
役割・運用設計
AIが支援する範囲、人が確認・判断する範囲、委託先・ベンダー側に残ること、継続して回すための型を整理します。
役割設計運用設計引き渡し
支援の焦点
判断材料・説明材料づくり
経営報告、関係部門説明、意見書材料、レビューコメント、ロードマップ、次アクションに使える材料へ落とし込みます。
判断材料説明資料次アクション
支援の焦点
継続的な論点を、範囲を決めて確認する
会議前後の論点整理や資料レビューを、会議体・レビュー対象・レスポンス期待を決めたうえで支援します。
スコープ型支援低〜中稼働レビュー
関与の境界
常駐PMOや実装代行ではありません
内部責任者、実装責任、法的判断、監査保証、認証、最終的な経営判断、日々の進捗管理を代替するものではありません。
関与の境界アドバイザリー第三者観点
次の進め方
サービス名ではなく、いま明確にしたいことから始められます。
個別事情に合わせた支援が必要な場合は Services、近い相談状況を確認したい場合は Cases、課題名や依頼範囲がまだ固まっていない場合は Contact から現在の状況を起点に相談できます。自社内でまず整理できる場合は Products も利用できます。