背景にある課題
AI活用に、運用判断が必要になる
ツール、PoC、利用意向は進んでいても、入力情報、出力利用、人による確認、承認、責任分界をどう扱うかが論点になります。
AI活用確認責任分界
About
AI・セキュリティ・業務運用を、判断できる形へ。
Fragment Practice は、AI活用、セキュリティ統制、ガバナンス、ガイドライン対応、業務運用が重なるテーマを、判断・説明・レビュー・後続工程に使える材料へ整理する実務支援です。
代表の新庄泰大が、システム開発、セキュリティ実務、ITリスク、ガバナンス、オペレーショナルレジリエンス、要件整理、ガイドラインの読み解き、エンタープライズ向け支援の経験をもとに運営しています。
Fragment Practice が支援すること
Fragment Practice は、すでに動いているものの、判断基準、確認・レビュー観点、責任分界、後続工程に渡す材料がまだ整理されていないテーマを扱います。
対象になるのは、AI活用、セキュリティ統制、ガバナンス、ガイドライン対応、業務運用、経営説明が重なる場面です。技術だけでも、ルールだけでも前に進みにくいテーマを、関係者が確認し、判断し、説明できる形へ整理します。
AIは、単なるツール導入の問題としては扱いません。どの業務で使うのか、何を入力してよいのか、出力を誰が確認するのか、どこで承認するのか、どこに責任を残すのかを、実務で扱える形にすることを重視します。
フレームワークやガイドラインは、形式的な対応ではなく、実務に落とすための参照材料として扱います。要求事項を読み解き、現状との差分、確認観点、証跡、説明材料、後続工程への引き継ぎに接続します。
目指すのは、助言だけで終わらないことです。会議、承認、経営説明、関係者確認、次工程への引き継ぎに使える材料として残すことを重視しています。
代表プロフィール
新庄泰大
新庄泰大は、Fragment Practice の代表です。AI活用、セキュリティ統制、ガバナンス、ガイドライン対応、確認・レビュー、責任分界、業務運用に関する実務支援を行っています。
BIPROGY、KPMG Japan、NRI Secure Technologies を経て独立しました。システム開発、セキュリティ実務、ITリスク、サイバーセキュリティ、オペレーショナルレジリエンス、ガバナンス、エンタープライズ向け支援に関わってきました。
金融、保険、小売、製造、運輸、SIer などの大手企業向けに、セキュリティ、AI活用、ガバナンス、業務運用に関する支援を行ってきました。技術実務を起点に、要件整理、ガイドラインの読み解き、レビュー設計、経営・管理職向けの説明材料づくりへ関与領域を広げてきました。
現場で繰り返し見てきたのは、技術やルールそのものではなく、判断基準、確認観点、責任分界、説明材料が曖昧なまま進んでしまう状態でした。Fragment Practice は、その状態を組織が判断・説明・レビューできる形へ整えるための実務として始めています。
拠点と支援スタイル
高松を拠点に、地域を問わず上流整理を支援します。
Fragment Practice は香川県高松市を拠点に、リモートを中心とした上流整理・レビュー支援を行っています。AI活用、セキュリティ統制、ガイドライン対応、業務運用など、部門横断で整理が必要なテーマについて、必要に応じて対面でのヒアリング、ワークショップ、重要会議にも対応します。
高松拠点リモート中心重要会議は対面相談可
法人情報
所在地、法人番号、適格請求書発行事業者登録番号などの事業者情報は Legal に整理しています。
Fragment Practice 合同会社 / 香川県高松市
背景
この支援が必要になる場面。
AI活用、セキュリティ統制、ガイドライン対応、業務運用では、施策は動いていても、確認・責任・運用の形が十分に共有されていないことがあります。
背景にある課題
要求事項を、実務に接続する必要がある
フレームワーク、ガイドライン、要求事項は見えていても、確認手順、記録、例外対応、エスカレーションまで落とす必要があります。
要求事項ガイドライン運用
背景にある課題
翻訳と調整が一部に集中する
推進責任者やリードが、技術、統制、業務、経営説明のあいだをつなぎ続けている一方で、判断基準や役割分担が共有されていない状態です。
調整負荷役割分担判断材料
支援領域
技術・統制・業務のあいだを整理します。
技術、ルール、業務運用、経営説明が分かれやすいテーマを、関係者が確認し、判断し、次へ渡せる形に整理します。
支援領域
AI活用・AIガバナンス
利用ケース、入力情報、出力利用、人による確認、承認、記録、責任分界を整理し、AI活用を現場で確認・判断しやすい形へ落とし込みます。
AI活用AIガバナンス責任分界
支援領域
セキュリティ・ガイドライン対応
セキュリティ要求、管理策、フレームワーク、ガイドラインを、現状差分、確認観点、証跡、説明材料、後続工程への引き継ぎに接続します。
セキュリティガイドライン証跡
支援領域
レビュー観点・責任分界
複数部門が関わるテーマについて、誰が何を確認し、どこで承認し、どこに責任を残すのかを整理します。
レビュー観点承認責任分界
支援領域
判断材料・説明資料
会議、承認、経営説明、関係者確認、後続工程への引き継ぎに使えるメモ、比較表、説明骨子、ロードマップを整理します。
判断材料説明資料後続工程
支援範囲
中心にすること、しないこと。
実装代行や常時PMOではなく、判断材料、確認・レビュー観点、責任分界、後続工程に渡せる整理を中心にしています。
支援範囲
方針を、実務で扱える形にする
方針やスローガンだけで終わらせず、利用ケース、確認観点、責任分界、記録、運用条件として扱える形に整理します。
方針整理運用条件判断材料
支援範囲
実装責任は持ちません
実装やタスク管理を継続的に肩代わりするのではなく、論点、要件、責任、レビュー、進め方を整理します。
実装代行ではないPMO代替ではない上流支援
支援範囲
組織が判断できる状態をつくる
外部に責任や結論を移すのではなく、関係者が説明し、判断し、レビューし、次工程へ渡せる状態をつくります。
判断支援責任分界レビュー
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具体的な相談へ進む場合。
About では、Fragment Practice の位置づけ、代表の背景、支援範囲をご紹介しています。具体的な支援内容や相談入口は以下をご確認ください。
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Services
支援形式を確認するページです。初期整理・構造化セッション、判断材料づくりスプリント、継続アドバイザリーを確認できます。
支援形式成果物進め方
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Cases
近い状況を見るページです。AIガバナンス、要件整理、ガイドライン対応、構想整理、継続支援などの相談状況を確認できます。
相談状況支援例状況理解
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Contact
相談を始めるページです。テーマがまだ整理されきっていない段階でも、現状の課題感や相談事項を起点にご連絡いただけます。
相談入口初期相談日本語対応
次の進め方
現在の状況から、支援の入口を確認できます。
支援形式を確認したい場合は Services、近い相談状況を見たい場合は Cases、個別に相談したい場合は Contact をご覧ください。相談内容が固まりきっていなくても、現状の課題感から始められます。