初期相談
初期整理・構造化セッション
課題がまだ切り分けにくい段階で、現状、論点、判断点、関係者の見方、次の進め方を整理するスポット相談です。AI活用やガバナンスの検討を始める前の壁打ちにも向いています。
スポット相談論点整理次の一手
支援形式
主な始め方
状況に応じて、スポットの初期整理、AIガバナンスを含む短期スプリント、低稼働の継続アドバイザリーから始められます。
短期スプリント
AIガバナンス・構造化スプリント
AI活用、生成AI利用、ガバナンス、責任分界、確認・レビュー、経営層向け説明材料などを、数週間で一度判断可能な形へ整理する短期支援です。
AIガバナンス短期集中判断材料
低稼働伴走
低稼働アドバイザリー
推進責任者や管理職向けに、月次・隔週などで論点整理、資料レビュー、判断材料化、進め方の整理を行う継続支援です。実行代行ではなく、判断と構造化を支える関与です。
低稼働レビュー判断支援
選び方
迷う場合は、状況の明確さと継続性で選びます
まだ論点が混ざっているなら初期整理。短期間で判断材料を作りたいならスプリント。継続的に論点が出るならアドバイザリーが向いています。
選び方
まだ何を相談すべきか曖昧なら、初期整理から
AI活用、セキュリティ、業務運用、統制などが混ざっていて、まず何を分ければよいか見えにくい場合に向いています。
初期整理未整理でも可壁打ち
選び方
経営報告や方針整理が必要なら、短期スプリントへ
AIガバナンス、利用ルール、責任分界、レビュー観点、ロードマップなどを、一定期間で資料化したい場合に向いています。
短期スプリント経営説明資料化
選び方
論点が継続的に出るなら、低稼働アドバイザリーへ
都度発生する判断、資料レビュー、関係者説明、進め方の整理を、低稼働で継続的に支援する形です。
継続レビュー低稼働伴走
相談しやすい状況
このような状態でよくご相談いただきます
相談内容を完全に分類できていなくても問題ありません。AI活用、ガバナンス、セキュリティ、業務運用の論点が混ざっている段階から整理できます。
相談しやすい状況
AI活用は進めたいが、ガバナンスが運用に落ちていない
どの業務でAIを使うのか、何を入力してよいのか、出力をどう確認するのか、誰が責任を持つのかがまだ整理されていない状態です。
AI活用ガバナンス運用設計
相談しやすい状況
経営層や関係部門へ説明できる形にしたい
AI活用やセキュリティの論点を、抽象的な方針ではなく、判断基準、責任分界、確認観点、進め方として説明する必要がある状態です。
経営説明判断材料説明資料
相談しやすい状況
AI、セキュリティ、統制、業務運用の論点が混ざっている
技術の話に見えても、実際には入力情報、出力利用、確認責任、承認、記録、例外対応、現場運用が絡んでいる状態です。
混在論点責任分界レビュー
相談しやすい状況
特定の人に整理と判断の負荷が集中している
推進責任者や管理職が、関係者の見方の翻訳、資料化、優先順位付け、判断材料づくりを抱え込みすぎている状態です。
判断負荷説明負荷構造化
成果物例
支援後に残る整理材料
案件ごとに異なりますが、会話だけで終わらず、判断・説明・後続工程・運用検討に使える資料として残すことを重視しています。
論点整理メモ
現状の混ざった論点を切り分け、何を先に決め、何を確認し、何を後続に渡すべきかを整理するための資料です。
Contains
論点の切り分け判断ポイント判断基準選択肢残論点次の一手
用途例
整理しやすくなること
何が本当の論点なのか
今決めるべきことは何か
次に何を確認すべきか
次の会議、関係者説明、顧客確認、社内の判断材料として使われます。
AIガバナンス・責任分界マップ
AI活用における利用ケース、入力情報、出力利用、人による確認、責任分界、業務影響、承認・エスカレーションを整理するための資料です。
Contains
AI利用ケース入力情報出力利用人による確認責任分界業務影響承認・エスカレーション
用途例
整理しやすくなること
どのAI利用ケースを扱うのか
誰が出力を確認・承認するのか
どこに責任を明示的に残すべきか
AI活用を、禁止か推進かではなく、安全に使うための判断構造として整理する際に使われます。
要件・レビュー観点整理資料
今回の工程で明示することと、後続設計へ渡すことを切り分けるための資料です。要件や方針を、実際のレビューや運用へつなげる際に使います。
Contains
対象範囲要求事項確認観点レビュー観点引き継ぎポイント後続具体化項目
用途例
整理しやすくなること
今回どこまで書くべきか
何を今明示すべきか
何を後続設計へ渡すべきか
要件定義、初期設計、統制設計、AI利用ルール整理などで、過不足の少ない粒度へ整える際に使われます。
構想整理資料
サービス構想、AI活用構想、運用モデル、社内施策などを、判断可能な形へ整理する資料です。
Contains
現状目指す状態成立条件役割分担比較軸進め方
用途例
整理しやすくなること
この構想は何が整えば成立するか
どの案を比較すべきか
今の段階で何を決めるべきか
抽象的な構想を、経営判断、後続検討、実装前の整理に使える形へ圧縮する際に使われます。
適性
向いているケース / 向いていないケース
構造整理と判断支援に強みがあるため、実行要員の代替よりも、上流の整理・判断・レビュー・運用接続が必要な場合に向いています。
向いているケース
実行を増やす前に、判断と構造を整えたい
人やタスクを増やす前に、判断基準、責任、確認・レビュー、進め方を明確にする必要がある場合に向いています。
整理優先判断支援進め方
向いているケース
AI活用を、許可・禁止ではなく運用可能な形にしたい
AIを使ってよいかどうかだけでなく、どの条件なら安全に使えるか、誰が確認するか、どこに責任を残すかを整理したい場合に向いています。
AI活用レビュー可能性責任分界
向いているケース
推進責任者の整理・説明負荷を下げたい
一人または少人数に集中している説明、資料化、優先順位付け、関係者調整前の整理負荷を軽くしたい場合に向いています。
負荷軽減説明支援資料化
向いていないケース
常駐PMや実行要員の代替が主目的
常時の進捗管理、運用の穴埋め、タスク実行の肩代わり、範囲の決まらない随時対応を主目的とする場合は、支援の中心とは異なります。
PM代行ではない常駐代替ではない実行請負ではない
次に確認するもの
支援例を見るか、そのまま相談できます
近い例を見たい場合は Cases、内容がまだ整理しきれていない場合は Contact からご相談ください。
支援例
AIガバナンス、要件整理、構想整理、継続支援の例を見る
金融機関、銀行、保険、製造、セキュリティサービスなどの代表的な支援例を Cases にまとめています。
代表例相談例価値の出方
初回相談
内容が固まりきっていなくても相談できます
何を依頼すべきか分からない場合でも、現状と問題意識を共有いただければ、初期相談、短期スプリント、継続支援のどれが合うかを整理できます。
初期相談未整理でも可日本語対応