Spot
状況を俯瞰し、論点・判断ライン・次の 2–4 週間の打ち手を最短で整理します。 必要なら Sprint / 伴走へつなげます。
Fragment Practice は Human–AI Protocol Architect として、すでに AI を使い始めている フリーランス・経営者・事業部門・情報システム部門・研究者 の方々に向けて、「どこまでを AI に任せ、どこからを人が判断するか」を、ノート・会議・ログ・ポリシーの単位で具体化します。
まだ要件や社内稟議の条件が固まっていない段階でも問題ありません。 「いま、どの負担やリスクを減らしたいか」から一緒に確認し、無理のない次の一手を設計します。
Fragment Practice は「パッケージを買う」というより、入口を選び、必要な範囲だけ段階的に深めるスタイルです。どの入口からでも開始できます。
状況を俯瞰し、論点・判断ライン・次の 2–4 週間の打ち手を最短で整理します。 必要なら Sprint / 伴走へつなげます。
3–6 週間ほどで、会議・ノート・ログ・AI 利用ルールの「実務として回る形」を作ります。立ち上げや短期改善に向きます。
定例レビューで「意思決定・運用・更新」を継続支援します。段階契約(まず小さく始めて、必要に応じて拡張)にも対応します。
迷う場合は、まずは 「困っている場面(会議/ノート/判断/リスク)」を箇条書きで送ってください。こちらから最短の進め方をご提案します。
規模や役割よりも、 「人と AI が一緒に仕事をしている、具体的な場面があるかどうか」を重視しています。よくご相談をいただく立場は次のとおりです。
どの立場の方とも、最終的に目指すのは 「分担・ルール・情報の流れが明示されている状態」です。プロジェクトごとに比重は変えながら、次の 3 レイヤーを同時に扱います。
「どの場面で」「どこまで AI に任せるか」「どの情報は扱わないか」を、簡潔な文章・チェックリスト・図として整理します。必要に応じて YAML 形式にも落とし込み、更新しやすい骨組みとして残します。
会議・1on1・レビュー・実験ログなどの「場」と、メモ・AI ログをつなぐフォーマットを設計します。 Notion / Google Docs / スプレッドシート等、既存ツールを前提に「どこに何を書くか」を定義します。
日々のメモの取り方や、週次・月次レビューのタイミングを決め、「これだけは必ず行う」最小限の問いを用意します。業務負荷・体調・家庭事情も踏まえた「続けられるペース」を一緒に設計します。
下記は代表的な「型」です。実際はヒアリング後に、範囲・体制・頻度を合わせて調整します。 入口(Spot / Sprint / Ongoing)の違いが見えるように、各カードに形式タグを付けています。
個人〜少人数チーム向け。Spot で整理し、必要に応じて Sprint / 伴走へ段階的に深めます。
個人(経営者・フリーランス・プロジェクト責任者) / 少人数チーム
タスク・判断・会議・メモが増え、どこから整えるべきか不明。AI の使いどころも人に戻る箇所も曖昧。
現状が「プロトコル / ノート・ログ / リズム」のレイヤーで整理され、今月やること・やらないことが合意できている状態。
知的労働・クリエイティブ・研究者・ソロ事業主
メモ・タスク・資料・AI ログが散らばり、どこを見れば何が分かるのか自分でも迷子になっている。
日々のメモ→週次レビュー→意思決定・改善までの“流れ”が設計され、同じ形式で回り始めている状態。
OS / AI 活用 / 仕事のリズムを“育てる”必要がある方
一度整えても、忙しさや環境変化で運用が崩れやすい。改善が属人的で、学びが蓄積されない。
運用の崩れ→復帰→改善のサイクルが回り、判断ラインやテンプレが更新され続ける状態。
守秘・社外秘・委託先制約がある個人 / 小規模案件
AI を使いたいが、何をどこまで渡してよいかが曖昧で、結局“使わない”か“現場判断”になっている。
扱える情報・扱えない情報・例外時の手順が明文化され、安心して AI を組み込める状態。
個人(経営者・フリーランス・プロジェクト責任者) / 少人数チーム
タスク・判断・会議・メモが増え、どこから整えるべきか不明。AI の使いどころも人に戻る箇所も曖昧。
現状が「プロトコル / ノート・ログ / リズム」のレイヤーで整理され、今月やること・やらないことが合意できている状態。
知的労働・クリエイティブ・研究者・ソロ事業主
メモ・タスク・資料・AI ログが散らばり、どこを見れば何が分かるのか自分でも迷子になっている。
日々のメモ→週次レビュー→意思決定・改善までの“流れ”が設計され、同じ形式で回り始めている状態。
OS / AI 活用 / 仕事のリズムを“育てる”必要がある方
一度整えても、忙しさや環境変化で運用が崩れやすい。改善が属人的で、学びが蓄積されない。
運用の崩れ→復帰→改善のサイクルが回り、判断ラインやテンプレが更新され続ける状態。
守秘・社外秘・委託先制約がある個人 / 小規模案件
AI を使いたいが、何をどこまで渡してよいかが曖昧で、結局“使わない”か“現場判断”になっている。
扱える情報・扱えない情報・例外時の手順が明文化され、安心して AI を組み込める状態。
「どのツールを導入するか」よりも、いまある環境の上に “運用・構造・判断ライン” を重ねる方針で進めます。下記はよく扱うケース別のスタック例です(ここにない環境でも対応できます)。
アジェンダ → 記録 → 決定 → フォローアップまでを一本化し、AI 議事録の取り込み先と参照導線まで設計します。
個人メモ・チームドキュメント・AI ログが分断される前提で、参照単位(ページ/タグ/ID)と更新ルールを作ります。
仕様・意思決定・実装・検証のログが散らからないように、チケットとノートの紐づけ規約を整えます。
“何をログとして残すか” を先に決め、スプレッドシート〜DB〜自動化まで必要な範囲でつなぎます。
使うモデルよりも、入力データの線引き/ログの残し方/レビュー手順を中心に設計します。必要に応じて、社内規程・委託先管理・BCP の観点まで接続します。
上記以外の社内システム/専用ツールでも進められます。画面イメージやワークフローを共有いただければ、「いまある器を前提にしたプロトコル設計」として提案します。
例:社内ポータル/独自ワークフロー/コールセンター記録/監査台帳/R&D 実験ログ/製造・現場日報 など
詳細な要件定義や、社内稟議用の資料がまだ整っていなくても問題ありません。「このプロセスで AI をもっと活かしたい」「このあたりのリスクと負荷が気になっている」といったレベルのメモで十分です。現在地を一緒に整理し、無理のない次の一手をご提案します。