ProductsAI Operating Model

AI Operating Model診断キット

曖昧なAI運用を、共通の診断、責任者判断、次のアクションへ変えるためのキットです。

AI活用は始まっているが、誰が決め、何をAIへ委任し、どこで人が確認し、例外や証跡をどう扱うかを整理したい場合に使えます。

購入可能AI Operating Model診断PDF + スプレッドシート

このキットで整理できること

未整理のAIガバナンス論点を、作業できる材料へ。

一つの具体的な状況に構造を当てはめ、確認・共有・引き継ぎできる材料として残すためのProductです。

この Product でできること

レビューできる材料を作る。

20問の診断結果、最大3件の優先改善領域、責任者を置いた30/60/90日のアクション整理を残せます。

作業資料チェックリストテンプレート

この Product でできること

曖昧な論点を、広がる前に整理する。

AI運用について部門ごとに異なる見方を可視化し、重要な欠落を次の判断と短期アクションへつなげます。

整理確認次アクション

この Product でできること

静かなズレを防ぐ。

AI活用が進んでも、責任、確認、例外処理、引継ぎ、証跡が部門間で曖昧なままになることがあります。

リスク境界責任

含まれるもの

自分たちの作業に取り込めるファイル。

ガイド、テンプレート、チェックリスト、記入例を、自分たちの作業環境にコピーして使える形で構成しています。

含まれるもの

20問の診断ワークブック

7診断軸を、回答・根拠・補足メモとともに確認する日英対応XLSXです。

20問7軸XLSX

含まれるもの

診断ガイドと成熟度モデル

個人・チーム利用、4段階の成熟度、4結果タイプ、スコア解釈上の注意を説明します。

ガイド成熟度結果タイプ

含まれるもの

結果要約・改善アクション

強み、重大な欠落、優先領域、責任者、30/60/90日のアクションを整理するテンプレートです。

結果改善責任

含まれるもの

Start Here・利用条件・架空例

最初の使い方、保守的な組織内利用の境界、回答からアクションまでの架空例を含みます。

Start here利用条件

向いている状況と対象外

自走できる範囲か、個別支援が必要かを確認する。

自分たちで整理・確認できる範囲なのか、個別事情に合わせた支援が必要なのかを確認できます。

向いている状況

再利用できる作業資料で進められる場合に向いています。

AI/DX推進、情シス、セキュリティ、リスク、事業、経営企画の責任者が、AI活用の拡大前に一つの業務を診断し、組織固有の設計が必要かを判断するために向いています。

自分たちで使う実務キット

向いているケース

AI運用の実態について関係者の認識が異なる

責任、確認、例外、引継ぎ、証跡の違いを、監査ではなく運用改善の対話として可視化します。

認識合わせ運用設計

向いているケース

次の一手を絞りたい

優先改善領域を最大3件に絞り、責任者を置いた30/60/90日の整理へ進めます。

優先順位アクション

これは含まれません

法務・監査・認証・セキュリティ保証ではありません

運用上の論点を整理するキットであり、法的結論、監査保証、認証、セキュリティ保証を提供しません。

境界

これは含まれません

実装・ツール選定ではありません

モデル試験、システム設定、AIツール選定、日常運用の代行は含みません。

実装ではない

これは含まれません

サブスクリプションや無料診断ではありません

買い切り型のデジタル商品です。無料版や継続課金は含みません。

買い切り

このキットの使い方

自社に合う進め方を選ぶ。

キット単体で進められる組織もあれば、専門家レビューが有効な組織もあります。どちらが上位というものではなく、状況に応じた選択肢です。

伴走レビューについて相談する

使い方

自社で完結して使う

ワークブックとテンプレートを社内で使い、商品だけで有用な初回結果を得られるようにしています。

自社利用完結

必要な場合のみ

組織固有の整理はContactへ

複数部門の合意や個別の運用設計が必要な時だけ、次の整理についてContactから相談できます。

Contact任意

使い方

まず一つの具体的な状況に当てる。

まず一つの具体的な状況に当て、論点、確認観点、記録の形、次の進め方を整理するところから始められます。

最初の使い方

一つの実業務を選ぶ

全社評価ではなく、一つの利用ケースから始めます。

小さく始める

最初の使い方

各自で回答してから比較する

チームでは多数決にせず、回答差の理由と根拠を確認します。

チーム利用根拠

最初の使い方

結果を三つの優先領域へ変える

結果要約と改善アクションを使い、次に必要な責任者判断を明確にします。

優先順位30/60/90

補足

形式と購入に関する補足。

利用前に、ファイル形式、納品、購入に関する補足を確認してください。

形式

  • 日英PDF、XLSX、Markdown、YAMLを含むデジタルキット。
  • 自分の作業環境にコピーして使う想定です。
  • スプレッドシート形式の作業ファイルを含みます。

購入に関する補足

  • 買い切り型のデジタルProductです。
  • 決済後、設定された納品フローに沿ってダウンロードアクセスを受け取ります。
  • 購入後の納品、ファイルアクセス、返金に関する内容はSupportで確認できます。

次の進め方

再利用できる構造で進められる場合は、Product から。

自分たちで構造を当てはめられる場合は、このProductから始められます。関係者調整、レビュー設計、責任分界、経営説明が必要になった場合は、Services または Contact が次の入口になります。